L’implementazione di strategie di cambiamento e di crescita richiede un attento focus sulle persone e sulla struttura organizzativa.
Per ottenere risultati sostenibili nel tempo ed in linea con gli obiettivi di business siamo partner dei nostri clienti nell’individuazione delle aree più critiche sulle quali intervenire e nel disegno e nella implementazione di soluzioni coerenti ed efficaci, quali:
Personal Assessment. Dal processo di selezione ai successivi momenti del percorso professionale, la conoscenza di attitudini, caratteristiche, competenze e potenziale costituisce un elemento essenziale per fare scelte organizzative adeguate. Utilizziamo strumenti scientificamente validati e dalla riconosciuta efficacia, tra i quali: MBTI™, Hogan Assessments, CEB-SHL, EMP – Entrepreneurship Mindset Profile.
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Assessment – Developement Centre Quando un’azienda ha bisogno di fare un’analisi delle sue risorse e del loro potenziale proponiamo queste metodologie volte a creare una mappatura delle competenze presenti, attraverso una serie di attività personalizzate creiamo percorsi ad hoc utili anche in fase di recruiting, orientamento o sviluppo delle persone.
Focus group E’ un modello che utilizziamo per raccogliere informazioni di vario tipo e rappresenta uno degli elementi centrali nella fase di analisi di un’organizzazione per poter costruire percorsi di formazione mirati sulle specifiche esigenze dell’azienda.
Modelli di competenze e performance management. La costruzione di un set di competenze comportamentali coerenti con visione, missione e sfide è l’elemento fondamentale per la selezione, la valutazione e la formazione delle risorse, il monitoraggio dei processi e la costruzione di un sistema di performance management.
